Digitaliseringens utmaningar inom bygg och teknik
Den smartaste användningen av digitala lösningar inom teknik- eller konstruktionsområdet det har potential att bli en av de viktigaste och mest lönsamma nav, särskilt när det gäller projektdesign, upphandling, tillverkning och leverans. Samtidigt är det också ett av de främsta hindren för de behov som företag skaffar sig för en starkare digital satsning, planering av nya automationsprocesser eller integration av informations- och kommunikationsteknik.
Vi måste komma ihåg att vi redan pratade om artificiell intelligens inom bygg- och arkitektursektorn och hur det kommer att påverka sektorn starkt. Om vi dessutom granskar den senaste rapporten från Midwest Economic Policy Institute (MEPI - University of Illinois), visar det sig att t.ex. automatisering av byggbranschen - i USA till 2057 - kan förskjuta eller ersätta upp till 49 % av arbetarna som vi kan hitta i ett traditionellt verk idag. (Se rapport HÄR)
Som med så många branscher är affärsmodell för byggföretag och ingenjörsfirmor det är inte undantaget från de utmaningar som antagandet av ny digital teknik innebär.
Nya tekniska utmaningar som måste övervägas och antas om de vill överleva på en så konkurrensutsatt marknad och inom ett område där den historiskt sett har släpat efter, vilket skapar en betydande produktivitetsgap:
- 93 % av byggsektorn håller med om att digitalisering kommer att påverka alla processer.
- Mindre än 6 % av byggföretagen använder digitala planeringsverktyg fullt ut.
- 100 % av bygg- och verkstadsföretagen anser att de ännu inte har uttömt sin digitala potential.
Att komma ihåg att inom det tekniska området automation har vi redan verkliga exempel på viktiga framsteg som:
- Den fristående, fristående bulldozern för schaktning av byggarbetsplatser
- Robotar för att bygga komplexa beväpnade strukturer på kort tid
Nycklar till digitalisering
Det finns fyra nyckelaspekter av digital transformation som är till hjälp för att kickstarta digitaliseringen. Dess betydelse sträcker sig till alla länkar i värdekedjan:
- Digitala data. Elektronisk datainsamling och analys.
- Automatisering. Användning av ny teknik för att skapa automatiserade system.
- Anslutningsmöjligheter. Anslutning och synkronisering av aktiviteter hittills separerade
- Digital åtkomst. Tillgång till mobil, internet och interna nätverk.
Även om de som är involverade i byggbranschen i realiteten inte ser samma potential för digitalisering på alla områden.
De två föregående graferna tillhör Digitaliseringen i Byggbranschens rapport …
5 Utmaningar för implementering av digital teknik
Global Industry Council (GIC) publicerade nyligen en rapport som belyser fem utmaningar för antagande och implementering av digital teknik inom området konstruktion och ingenjörskonst, förutom att erbjuda verkliga lösningar och fallstudier för att hjälpa andra företag att ta till sig digital teknik .
1.- Integration i digitala ekosystem
Tack vare digitaliseringen har vi tillgång till mer information och ny teknik. Utmaningen är att förbli effektiv och att konsekvent kunna integrera all denna information och teknik i företagets ekosystem utan att förlora konkurrenskraft.
Utan en integrerad digital plattform delar användare spridda filer via e-post, till exempel, eller genom lagertjänster, vilket leder till förlust av dokument, ombearbetning, bristande ansvarighet och försenad produktivitet.
2.- Rationalisering och standardisering av alla projekt
Effektivisering är det som hjälper till att öka effektiviteten. Kom ihåg att det är tids- och resurskrävande att ha flera tekniker eller system.
Vi bör lära oss att fokusera på ett system eller en teknik som garanterar större värde och bättre effektivitet, sänker kostnader eller optimerar verksamheten och förkastar teknik som inte tillför värde.
Byggföretag använder ett brett utbud av processer och procedurer för att få samma jobb gjort. Bristen på standardisering i expansionsprojekt kan bli en stor huvudvärk för alla inblandade; initiativtagare, partners, underleverantörer … etc.
3.- Brist på experttalanger inom teknik
När tekniken kommer in i företaget måste den ha tillräckligt med utrustning eller experter som kan hantera tekniken på ett professionellt sätt. En utmaning som ibland inte förstås av arbetsgivaren och som utan tvekan representerar en absolut nödvändighet.
Det finns en olycklig brist på teknisk expertis i många företag, men absolut inte alla anställda behöver vara en teknikvisare för att arbeta med dessa nya verktyg.
4.- Motstånd mot mjukvaruadoption
Det kräver en arbetsinsats, både kulturella och tekniska utmaningar som kan försena och garantera införandet av ny teknik. Tid och resurser måste satsas på att stödja en gedigen utbildning.
Till exempel, som vi såg i den nya augmented reality-applikationer för konstruktion och dekoration med olika exempel.
Digitalisering kan skapa oro, särskilt bland ledande anställda. Om lösningen har en för brant inlärningskurva eller inte uppfyller utlovade mål direkt, kommer anställda att ignorera eller överge tekniken helt.
5.- Fastställande av värde och avkastning på investeringen (ROI)
Företag har svårt att mäta och kommunicera fördelarna med digitala investeringar.
Dramatiska förändringar i teknik och processer är ofta skrämmande och utmanande, särskilt om avkastningen på investeringen är otydlig. En tydlig och väldefinierad "färdplan" eller strategi bör upprättas.
Företag måste betona att koncentrera sig på de förmågor som krävs för att bli framgångsrika i den nya marknadsdynamiken. Även om detta kan tyckas vara en svår utmaning, är företag som förändrar sina interna processer, blir mer flexibla och effektiva de som kommer att överleva i en värld där konkurrensen blir allt hårdare.
Om du gillade artikeln, betygsätt och dela!
