Framgången med att arbeta tillsammans med teknik
Tillväxten av egenföretagare och företagare i Spanien ökar. Utvecklingen av dagens affärsstruktur är morgondagens framtid: nivån på utvecklingstillväxt, antalet jobb och landets ekonomiska potential står på spel.
Enligt en studie som Red GEM Spain genomförde förra året ligger spansk entreprenörsaktivitet över andra ekonomier som Italien (4,3 %), Frankrike (3,9 %) eller det allsmäktiga Tyskland (5,3 %).
Så att vi har en uppfattning om vad som händer, tar vi ut en graf från Red GEM Spain-rapporten, som beskriver spanjorernas värderingar och attityder att ta sig an med hänsyn till resten av Europeiska unionen.
Nyligen har det kommenterats att det inte finns någon marknad för alla nya företag som skapas inom arkitektursektorn, men i verkligheten är den främsta motivationen för att starta ett företag att upptäcka möjligheter på marknaden, och i mångfald finns möjligheter.
Det är sant att det inte är lätt att starta ett företag inom området arkitektur, arbeten, reformer eller byggande på en hållbar basis, och det kräver många saker: ett bra team, bra ledning, en bra idé, förmågan att genomföra den. och, varför inte säga det, lite tur.
Verkligheten är att det finns en enorm tillväxtpotential för många spanska företag, om de är kapabla att anta och framgångsrikt möta de utmaningar som globaliseringen och internationaliseringen kräver:
- Teknik och FoU. Den frenetiska utvecklingen av alla marknader kräver ständig innovation med behovet av att tillgodose behoven hos allt mer krävande konsumenter och användare.
- Total produktivitet. Den ständiga förbättringen av produktiviteten är väsentlig och måste förbättras på alla nivåer i företaget.
- Internationalisering. Vår marknad är världen och mer i Internets tidsålder. Detta innebär att ha flerspråkiga och mångkulturella chefer och yrkesverksamma, kunniga om tekniker och regler för det internationella spelet.
- Professionalisering. Den ökande komplexiteten i affärsvärlden kräver att företagen består av mycket tekniska yrkesmän och att de ständigt utbildas.
- Det intellektuella kapitalet. Idag är det mest värdefulla människors kunskaper, färdigheter, värderingar och attityder. En av de viktigaste utmaningarna är sökandet, utvecklingen och ackumuleringen av intellektuellt kapital.
- Viljan att förändras. Dagens verklighet med mycket föränderliga miljöer tvingar oundvikligen företag att ständigt förändras.
Alla dessa utmaningar skulle lösas bättre om man skapade modeller mellan företag och entreprenörer för att skapa synergier. som gör det möjligt för dem att förnya tillsammans och verka på ett tillfredsställande sätt inför kraven från en alltmer globaliserad och sammankopplad marknad.
Enligt den senaste rapporten från ITec och Euroconstruc pekar byggsektorn på en kvantitativ förbättring av produktionstakten under de kommande åren och även kvalitativ, med ett positivt bidrag i praktiskt taget alla delsektorer:
Ny teknik, nya möjligheter!… Det är vad de mest vågade entreprenörerna ber och arkitekturområdet ligger inte långt efter.
Från alla typer av robotar som kommer att hjälpa oss att fungera bättre på plats, till ord som Big Data och Internet of Things som kommer att hjälpa oss att inte bara förbättra vår produktivitet på en daglig basis, utan också att förbättra utsikterna för våra verksamheter eller radikalt förändra hur vi förstår att arbeta på plats.
Alla strategiska allianser innebär skapandet av någon typ av synergi, Det finns möjligen inget tydligare exempel på synergi än det som finns i den digitala världen. Avtal där två eller flera företag går samman, utan att förlora sin individualitet, i syfte att skapa en verksamhet eller ett nytt företag genom att kombinera deras kompetens, kunskap och resurser.
De World of webbsidor har gett nya mycket lönsamma affärsmöjligheter. Särskild lönsamhet i onlineköp eller vadslagnings- och hasardspelsvärlden, utan att räkna med webbkasinon eller sportbettingportaler. Onlineföretag där arkitektur och reformer också har en viktig lucka i fördelar.
Det perfekta exemplet på synergi; erbjuda tjänster genom budgetjämförare; vare sig det gäller en reform, att bygga ett hus eller måla en fasad. Lönsamt för vissa proffs, katastrof för andra, åsikter för alla smaker, men en viktig marknadsöppning för många proffs som tidigare fastnat i sitt grannskap.
Det finns en fråga som är grundläggande och det är att för att en organisation ska fungera i synergi måste företagen vara tydliga med sina värderingar inom den organisatoriska visionen så att den återkopplas av all personal, detta kommer att tillåta arbetslag att främja en ett klimat av frihet, effektiv bindning, kreativitet och engagemang.
Till alla entreprenöriella arkitekter och små och medelstora företag, vi uppmuntrar dem att återuppfinna sig själva och skapa globala synergier för att växa och förnya tillsammans och verka på marknader som kräver lösningar på sina problem.
Om du gillade artikeln, betygsätt och dela!
